某某招標公司不斷吸收國內外先進的管理經驗,嚴格按ISO9001質量管理體系規范公司管理運行,有力地保證了各項經營管理工作的開展。各美主要業務均制定有詳細管理流程,通過內部質量南核、過程監視和測量、客戶滿意度調查、管理評審、質量記錄控制等輔助程序對招標采購全過程進行有效的臨控,確保公司實施招標項目的標準化、規范化、合法化。

某某招標公司引進現代企業管理模式,大量運用信息技術,合理整合各種資源,實現了業務、財務、人力資源、客戶關系、信用和風險的信息一體化管理,大大提升了管理層次,實現了決策科學化,管理制度化,程序規范化和辦公自動化,并不斷健全完善電子招投標平臺,推動公司業務向信息化、智能化轉型。